Ich habe in Organisationen sehr verschiedene Rollen übernommen und habe dabei erlebt, wie Veränderungen gelungen und misslungen sind, und welche Rolle Einzelpersonen und strukturelle Gegebenheiten dabei spielen. Es fasziniert mich, zum Gelingen von Veränderungen beizutragen.

Meine Themengebiete in der Organisationsentwicklung:

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• Entwicklung von Kultur, Werten und Zusammenarbeit

• Identifikation und Veränderung von strukturellen Hindernissen

• Sparringpartner für Leitungsgremien und Steuerungsgruppen bei der Umsetzung von Veränderungen und Organisationsentwicklung: Stakeholder Dialog, Partizipation, Kommunikation

• Design und Moderation von Retraiten und Klausuren

• Rollenklärung

• Prozessberatung bei Schwierigkeiten zwischen Schnittstellen, Abteilungen usw.

• Burnout Prophylaxe

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Kontaktieren Sie mich für ein erstes Gespräch. Ich freue mich darauf, Sie kennen zu lernen.